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        1. 樹牢規矩意識,強化合規管理,促進國有資產保值增值 集團公司召開子公司經營管理工作專題會
          日期: 2023/12/13 0:00:00 作者:農劍峰/文 李顯楊/圖 編輯:秦念 瀏覽:674次

          12月11日,集團公司召開子公司經營管理工作專題會。集團公司黨委書記、董事長黃軒莊作題為《樹牢規矩意識 強化合規管理 堅持守正創新 齊心協力促進子公司經營提質增效》的講話。

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          會議現場

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          集團公司黨委書記、董事長黃軒莊講話

          會議由集團公司總經理黃毓主持。集團公司領導班子、各子公司主要負責人、各分社負責人、職能部門負責人以及各子公司負責經營管理的副職等參加了會議。

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           集團公司總經理黃毓主持會議

          會議聽取了集團審計部作的關于2022年度內部審計情況報告,通報集團公司對子公司“三重一大”事項的決策權力清單(征求意見稿)。廣大教育公司、廣大印務公司、期刊傳媒集團、北京貝貝特公司主要負責人分別進行了代表發言,部分子公司主要負責人分別作了交流發言。會上,集團公司總編輯湯文輝、總會計師章冬蘭作了專題發言,對相關工作提出了具體要求。

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          集團公司黨委副書記、總編輯湯文輝發言

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          集團公司總會計師章冬蘭發言

          集團公司黨委書記、董事長黃軒莊在講話中對子公司的經營管理工作提出了明確要求。

          黃軒莊指出,子公司是集團的重要組成部份,是集團實現高質量發展的重要力量。目前,集團全資和控股的24家子公司總資產達已經到11.66億元,資產過億元的就有6家,已經形成了具有一定規模的產業集群,把它們管理好、經營好,努力實現國有資產的保值增值、實現社會效益與經濟效益相統一,是集團公司義不容辭的責任。

          黃軒莊強調,做好集團子公司的經營管理工作,中心思想就是要樹牢規矩意識,強化合規管理,堅持守正創新、齊心協力促進子公司經營提質增效,促進國有資產保值增值。一是要樹牢規矩意識,堅守規則底線,鞏固防范經營風險的鋼鐵防線。明確紀律不能碰的、規則不能做的,就堅決不能碰、不能做。明確規則要做的,就一定要主動做好,不要被動應付,更不能談條件、打折扣。二是強化合規管理,提高管理效能,提升企業治理體系和治理能力現代化水平。要提高政治站位,以高度的責任感,認真對待審計中查出的問題,扎實有效落實整改工作。要堅持問題導向,聚焦補短板、強弱項,以建立健全制度體系和強化制度落實為抓手,不斷提升公司治理體系和治理能力現代化水平。要深入貫徹落實集團“人才強企”戰略,加快建設符合企業長遠發展需要、結構層次合理、忠誠干凈擔當的人才隊伍。三是堅持守正創新,加強科學謀劃,著力推進子公司差異化、特色化發展。要堅持守正創新,既要有“守正”的定力,又要有“創新”的干勁。要增強大局意識、加強科學謀劃,找準方向、錨定目標,堅持一張藍圖繪到底,突出優勢、干出特色。要強化價值引領,圍繞“共同奮斗、共享發展”的共同價值觀加強企業文化建設,努力營造團結奮進、和諧融洽的企業氛圍。

          黃軒莊要求,各子公司的領導團隊務必提高政治站位,高度重視審計整改工作,以高的標準、嚴的要求、實的舉措,扎實有效落實審計整改各項工作,向集團黨委交出一份合格的答卷。相關職能部門要落實對審計整改的“回頭看”,強化監督問責。

          專題會就促進子公司經營管理、強化內控管理,落實集團重大決策部署,建立健全制度體系,以合規監督促進經營管理改善、經濟效益提高等重要事項統一了認識,對進一步抓好審計整改及做好財務管理工作明確了方向。本次會議是集團公司強化內部管理,提升集團治理體系和治理能力現代化水平的重要舉措,為明年集團公司保持健康穩定發展奠定了扎實的基礎,進一步提升集團公司經營管理水平,加強子公司合規化管理,促進各單位降本增效,助推集團公司高質量發展。

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